1.
Zmysel, vízia, stratégia, ciele
- • Rast firmy, jeho fázy a bariéry
- • Zmysel firmy a jej vízia - pohon rastu firmy
- • 7 vrstiev zrozumiteľnej stratégie
- • Jednostranový strategický plán
Znalosť množstva nástrojov a techník
Ak si vyberiete toho správneho facilitátora so skúsenosťami a znalosťami, tak takýto človek má na výber z množstva odskúšaných nástrojov, pričom z nich vyberie ten/tie, ktoré sú pre vašu firmu najvhodnejšie. Nekonečné porady a stretnutia, ktoré končievajú bez výsledku, či stále s rovnakým výsledkom, nahrádza aktívnymi workshopmi, ktoré vďaka medzinárodne osvedčeným technikám prinášajú výsledky takmer okamžite.
Bez predsudkov voči jednotlivcom
Externý facilitátor o niktorom z vašich ľudí nič nevie a tak nemyslí negatívne ani s predsudkami. Vťahuje ľudí do diania takým spôsobom, že všetci pracujú spoločne (t.j. nachádzajú sa na jednom mieste), ale pritom každý pracuje sám a teda prináša svoje pohľady, nápady, skúsenosti. Rozhodnutia sú robené rôznymi hlasovacími technikami, aby nikto nemohol byť demotivovaný tým, že ten jeho nápad sa nerealizuje.
S nadhľadom
Ľudia majú tendenciu dôverovať externému facilitátorovi oveľa viac ako kolegom. Kolegov už majú zmapovaných a vedia predpokladať ich reakcie, čo pôsobí negatívne a stagnujúco. Externý facilitátor sa na produkty vašej firmy pozerá z nadhľadu a zväčša z pohľadu zákazníka, preto kladie veľa otázok, často krát aj nepríjemných, na ktoré je náročné nájsť odpoveď, ale bez ich zodpovedania nedôjde k posunu vo firme, produkte.
Kto nepotrebuje externého facilitátora
Externého facilitátora zväčša nepotrebujú firmy, ktoré sú založené na samoriadiacich tímoch, majú vybudovanú otvorenú a transparentnú firemnú kultúru, využívajú agilné metódy a pravidelne prinášajú na trh inovatívne výrobky, o ktoré je značný záujem. Je takou tá vaša firma/organizácia? Ak áno, blahoželáme. Ak nie, naši facilitátori, konzultanti a tréneri vám pomôžu identifikovať bariéry rozvoja, rastu firmy, slabej produkcie inovácií a zrealizovať zmeny.
Chcem si dohodnúť workshop s facilitátorom
Témy vnútrofiremných a otvorených (pre ľudí z rôznych firiem) školení
Získate množstvo praktických nástrojov
Vyberte si z tém, ktoré sú u vás a vašich manažérov potrebné posilniť. Na najvhodnejšie témy poukáže aj prieskum angažovanosti. Častou reakciou našich klientov po školeniach, keď sa ich pýtame, prečo by iným majiteľom, manažérom, lídrom odporúčali zúčastniť sa našich školení je, že preto, lebo nevedia, čo všetko nevedia a posunulo by ich a ich firmu výrazne ďalej, zmenilo pohľad a vnímanie zamestnancov aj zákazníkov, pomohlo vytvárať produkty, ktoré budú zákazníci naozaj chcieť a bez ktorých už nebudú chcieť byť.
Agilné metódy, ktoré využívame zapájajú všetkých ľudí a nenechajú nikoho len tak sedieť a skrývať sa za iných, a tak skvelé nápady prídu aj od tých, ktorí bežne sú, či sa cítia opomínaní.
