VirtuBIZ MasterMIND

VirtuBIZ MasterMIND

pre majiteľov a manažérov firiem, ktorí chcú rásť

Podnikáte a chcete využiť skratku k úspešnému rýchlemu rastu vašej firmy, neplytvať svojim časom a financiami objavením už objaveného a overeného v praxi? Je vašim cieľom znásobiť príjmy, zisk a cash vašej firmy v čo najkratšom čase? Dosiahnuť nárast už za 12 mesiacov nie je nereálne, ak využívate tie správne nástroje overené vo firmách ako je tá vaša a spolupracujete s odborníkmi so skúsenosťami.

Ryba smrdí od hlavy platí aj vo firmách

Ako silný máte vybudovaný systém vo firme, ktorý vedie k neustálym novým inovatívnym myšlienkam, ich testovaniu a znižovaniu rizika ich realizácie v roku 2021?
Aké percento z vašich zákazníkov tvoria lojálni zákazníci?
Ako dobre dokážete predpokladať vývoj príjmov, zisku, cash a ako sa v realite napĺňajú?
Ako kompetentne sa cítite v pozícii manažéra a lídra? Ste pohonom, či brzdou rozvoja?
Koľko % z vašich ľudí považujete za Á-čkových hráčov? Koľkých by ste už znova neprijali? 


Vyše 20 rokov poradenstva a práce na rozvoji stoviek firiem nás naučili, že za všetkými problémami a nízkou výkonnosťou firmy máme hľadať predovšetkým človeka a jeho nevedomosť, neskúsenosť, nesprávne zaradenie na pracovnú pozíciu, nízku zanietenosť, osobný záujem, osobné problémy, nedôveru vo firmu, produkt, vedenie, či manažérov, rezignáciu a podobne.

Ryba smrdí od hlavy platí aj vo firmách

Aj vo firmách platí, že ryba smrdí od hlavy, a tak za všetkými problémami a nízkou výkonnosťou firmy nachádzame majiteľa firmy, ktorého doposiaľ neposilnenou stránkou je líderstvo, riadenie ľudí a firmy. Nie preto, žeby bol neschopný, veď už len odvaha začať budovať vlastnú firmu svedčí o kvalitách majiteľa, ale preto, že v záplave dennodennej operatívy a riešenia záležitostí, ktoré už dávno mali byť delegované iným ľuďom vo firme, tieto funkcie „ešte nepovýšil“ na svoju prioritu. Hlavným problémom takéhoto majiteľa je, že nerobí to, čo by robiť mal, keď robí to, čo by robiť nemal. Čo všetko robíte namiesto toho, aby ste aspoň 20% svojho pracovného času venovali strategickému rozvoju firmy, jej budúcnosti, stanovovaniu ukazovateľov na daný štvrťrok, polrok a rok, venovali sa inováciám a novým produktom? Asi vás napadá hneď celý dlhý zoznam vecí.

Čím viac sa posúva a rastie majiteľ firmy ako líder a manažér, tým rýchlejšie umožňuje rásť svojim ľuďom a tým rýchlejšie rastie a rozvíja sa jeho firma ako taká. Chce to však tie správne informácie, vedomosti, nástroje pre rozvoj firmy a podporu. Reakcia mnohých majiteľov firiem, s ktorými sme pracovali dlhšie obdobie bola často taká, že ani netušili, čo všetko nevedia a boli veľmi prekvapení, ako sami vlastne blokovali rozvoj svojej vlastnej firmy. Len veľmi málo času títo majitelia venovali budúcnosti firmy a veľmi veľa súčasnému momentu, bezprostrednej prítomnosti.



Ryba smrdí od hlavy platí aj vo firmách
Tvorba podnikateľských modelov pre produkty firmy

Staňte sa súčasťou skupiny podnikateľov, ktorí víťazia bez ohľadu na okolnosti

Ako na tom je v skutočnosti vaša firma? Zistite to len za 4 min., ktoré venujte Testu stavu 4 kľúčových oblastí pre rast firmy. Tento test vám napomôže odhaliť, na čo sa vo firme sústrediť, aby ste znásobili príjmy, zisk, cash a pritom pracovali menej a mali viac času na rodinu, svoje koníčky, či budovanie ďalšej úspešnej firmy.

Cieľom Happy Growth je pomôcť vám byť v skupine podnikateľov, ktorí víťazia a sú pripravení na meniace sa požiadavky zákazníkov, sledujú vývoj v odvetví, adaptujú svoju firmu na neustále zmeny, ktorým v spoločnosti čelíme.

Každý vrcholový športovec má svojho kauča/trénera, každý umelec má svojho učiteľa, ktorého pozícia sa časom mení na mentora/kauča, rovnako tak väčšina úspešných majiteľov firiem a manažérov vo vyspelých krajinách majú svojich mentorov a kaučov, ktorí ich inšpirujú, vnášajú nové pohľady, pomáhajú riešiť problémy a motivujú k transformačným zmenám vo firme.

A čo vy? Kto je vaším kaučom, či mentorom? V súčasnom rýchlomeniacom sa svete nie je čas učiť sa na vlastných chybách. Je nevyhnutné ísť dopredu rýchlo a efektívne, meniť stratégie, biznis modely pre jednotlivé výrobky, prispôsobovať sa situácii a podmienkam na trhu ihneď a predvídať vývoj, aj keď je nepredvídateľný.

Ste majiteľom, ktorý chce v roku 2021 zapracovať na zlepšení pozície firmy na trhu, získaní lojálnych zákazníkov, na odlíšení ponuky firmy od konkurencie, na firmu, ktorej produkty budú zákazníci preferovať?

Chcete vďaka znásobeniu príjmov, zisku a cash firmy zabezpečiť pre svojich zamestnancov vyššie platy, lepšie pracovné prostredie, v ktorom sa budú môcť naplno realizovať?

Chcete venovať až o 80% menej času bežnej operatíve, než tomu je doposiaľ a získaný čas venovať stratégii firmy, inováciám, biznis modelom pre jednotlivé produkty, plánovaniu rozvoja a budúcnosti firmy?

Tak poďte na to. Nie až raz, až keď sa vám podarí nájsť čas, ale PRÁVE TERAZ.

Môžete sa pustiť do štúdia množstva manažérskej literatúry, môžete sa prihlásiť na rôzne kurzy, či ucelené manažérske vzdelávanie, čo vám zaberie určite veľa času, energie a vybrať si správne z množstva rôznych teórií a nástrojov nebude jednoduché. 

Test stavu 4 kľúčových oblastí pre rozvoj a rast podnikania

Podnikatelia, ktorí chcú rásť hľadajú ľahšie a účinnejšie spôsoby

My vám ponúkame možnosť stať sa súčasťou VirtuBIZ MasterMIND skupiny, ktorá je určená pre úzku skupinu majiteľov firiem, ktorí chcú aktívne rásť. Skupina je otvorená aj kľúčovým manažérom. Počet členov je však obmedzený na cca. 10. Skupina sa bude stretávať celoročne pravidelne počas dvoch hodín v dvojtýždňových intervaloch v rovnaký deň v týždni (dohodneme s konkrétnymi účastníkmi) prostredníctvom online nástrojov (Zoom, Mural a pod.).

Navyše bude skupina podporená vlastnou skupinou na LinkedIn-e, v ktorej budú účastníci môcť komunikovať priebežne, dávať otázky, odpovedať, inšpirovať sa navzájom. Každý z účastníkov skupiny má ako majiteľ, či manažér a jedinečný človek množstvo svojich jedinečných skúseností, vedomostí, kontaktov a určite rád pomôže ostatným podnikateľom v skupine ich zdieľaním.

Ako bude prebiehať stretnutie VirtuBIZ MasterMIND skupiny?

V prvej hodine si objasníme konkrétnu tému a praktické nástroje, ktorá vám pomôžu zaviesť zmeny vo firme v konkrétnych krokoch prakticky a ihneď. Druhá hodina je určená na zdieľanie skúseností účastníkov, riešenie aktuálnych problémov, ktoré zúčastnení majitelia potrebujú aktuálne vyriešiť a zdieľanie informácií o tom, ako sa im darilo v zavádzaní zmeny z predchádzajúceho stretnutia. Online/virtuálne stretnutia vám budú zároveň šetriť čas, keďže na nich nebudete musieť cestovať, ale zúčastnite sa ich z pohodlia domova alebo kancelárie v podvečerných hodinách (18:00-20:00hod.).

 

Tvorba podnikateľských modelov pre produkty firmy

Aké témy budú predmetom stretnutí VirtuBIZ MasterMIND skupiny?

Každá z tém bude súvisieť s rozvojom a rastom vašej firmy. Štyri kľúčové oblasti fungovania firmy sú ľudia, stratégia, špičková realizácia a cash. Cash je len symptómom kvality (ne)fungovania prvých troch oblastí, podobne ako je teplota symptómom a prejavom choroby, našej starostlivosti o svoje telo a času, ktorý na to vynakladáme. Všetky štyri oblasti sú rovnako dôležité ako keď máte na bicykli číselný zámok. Zámok otvoríte len ak sú nastavené správne všetky čísla (až počujete tichý klik, viete, že číslo je nastavené) a v presne stanovenom poradí. Podobne je tomu vo firme. Aby bola firma úspešná, musia skvele fungovať všetky štyri oblasti naraz, musí to jednoducho kliknúť.

Preto si jednotlivé oblasti postupne rozdelíme do praktických tém a vysvetlíme si ako uviesť ich zlepšenie do praxe. Vašou úlohou však bude zrealizovať zmenu v praxi vašej firmy vždy do 2 týždňov. Informácie bez realizácie úspech neprinášajú. Ak by tak bolo, všetci ľudia by boli dávno štíhli, zdraví, krásni, bohatí a šťastní. Len aktívna realizácia je kľúčom k úspechu.

 

Príklady tém, ktorým sa budeme venovať

  • Zmysel masívnej transformácie firmy, vízia, ciele
  • Stratégia, aktivácia stratégie, Jednostránkový strategický plán
  • Fázy rastu firmy, vývoj majiteľa, bariéry rastu
  • Charakteristiky úspešnosti firmy, ktoré prekvapia a ako spoznáte, že budujete firmu správne
  • Delegovanie
  • Ekonómia dôvery
  • Krivka hodnoty zamestnanca pre firmu a S-krivka učenia sa
  • Budovanie Á-čkových tímov, dysfunkcie tímov, algoritmus tímov, psychologická bezpečnosť, samoriadiace sa tímy
  • Angažovanosť ľudí, dopad ich práce, (de)motivátory
  • Firemné hodnoty
  • Odmeňovanie ľudí, pochvala, využívanie merit money
  • Ako dosahovať výsledky
  • Zodpovednosti šéfa
  • Radikálna otvorenosť pri vedení
  • Kritika, chvála, spätná väzba, schôdzky ob úroveň
  • 5 nevyhnutných komponentov pre zmenu, reakcie na zmenu, aktivácia zmeny
  • Zodpovednosti, ako merať problémy
  • 10 Rockefellerových návykov
  • Efektívny rytmus porád a stretnutí
  • Znižovanie rizika podnikania prostredníctvom dát a experimentov
  • Budovanie inovačnej firemnej kultúry
  • Exponenciálny rast firmy a jeho atribúty
  • ...

Témy budú môcť navrhovať aj účastníci.

Nenechávajte svoj manažérsky rozvoj ani rast firmy na náhodu

Nechajte sa viesť poradcami s dlhoročnými skúsenosťami a majiteľmi firiem ako vy, ktorí tiež podnikajú, chcú ďalej rásť a zabezpečiť svojej firme dlhý úspešný život. Teraz už žiadne výhovorky typu nemám na to dosť času, neviem, kde začať, nemám na to vzdelanie, poradcovia sú drahí, ... . Investujte do seba a skvelej budúcnosti svojej firmy.

Prínosy účasti na stretnutiach VirtuBIZ MasterMIND skupiny

Už to, že budete mať možnosť stretávať sa s ľuďmi, ktorí čelia, prekonali, poučili sa z riešenia podobných biznis výziev ako vy je hodnotou, ktorej cenu nie je možné vyčísliť. Keď sa stretávajú ľudia z rôznych odvetví, vznikajú skvelé nápady na budúce inovatívne projekty a produkty. Pamätám si ešte na časy okolo roku 2000 a v nasledujúcich rokoch, keď som zabezpečovala účasť slovenských podnikateľov na medzinárodných kooperačných podujatiach, kam sme cestovali autobusom. Ich výsledkom boli často krát úspešné dlhodobé spolupráce nadviazané práve medzi účastníkmi z autobusu. Takéto spolupráce vznikajú tam, kde sa podnikatelia stretávajú.

Nižšie vám ponúkame len niekoľko z množstva prínosov členstva vo VirtuBIZ MasterMIND skupine:

Stanete sa súčasťou exkluzívnej komunity podnikateľov, ktorí sa chcú rozvíjať a rásť

Získate množstvo nových poznatkov, zmeníte pohľad na svoju firmu a jej zamestnancov, začnete využívať jednoduché nástroje, ktorých účinnosť bola overená v desiatkach tisíc firiem v rôznych krajinách aj na Slovensku a v Čechách, ktoré vám uľahčia život, zosúladia a zanietia ľudí pre vašu firmu a zaručia výsledky

Zrýchlite rozhodovanie, získate sebavedomie a dôveru v správnosť rozhodnutí tým, že sa dokážete rýchlo spojiť a vyžiadať si názor/skúsenosť od podnikateľov a skúsených biznis poradcov

Individuálne siete účastníkov sa stanú aj vašimi sieťami, s ktorými budete mať možnosť prepojiť sa a získať prístup k špecifickým znalostiam, informáciám, zdrojom pre rozvoj vášho podnikania

Naučíte sa myslieť vo veľkom, získate nové perspektívy

Získate úprimnú spätnú väzbu, rozšírite si škálu pohľadov na vami už vyhranený názor, manažérsky problém, či výzvu, získate druhý, tretí, štvrtý ... názor

Dobijete sa energiou, prepnete do módu „ako by sa dalo ...“ a získate väčšiu motiváciu pre realizáciu jednotlivých zmien

Keď budete objasňovať problém iným podnikateľom a biznis poradcom, často sami prídete na riešenie, keďže tí vám budú klásť ďalšie otázky, na ktoré ste nemysleli

Získate nové návyky vedúce k výsledkom a zbavíte sa tých starých neproduktívnych

Problémy firmy z pohľadu zamestnancov - Workshop

Koľko stojí členstvo vo VirtuBIZ MasterMIND skupine?

Vstup na prvé stretnutie hradíme my. Uskutoční sa 28.1.2021 v čase 18:00-20:00hod na tému fázy rastu firmy, zmysel masívnej transformácie firmy ako severka jej rozvoja a rastu. Ak sa budete chcieť stretnutí zúčastňovať počas roka 2021, registračný poplatok je 697 eur/polrok (t.j. 10-12 stretnutí), na ktorý vám po prvom stretnutí vystavíme faktúru. Ak sa však záväzne registrujete na polrok stretnutí súbežne s registráciou na prvé stretnutie máme pre vás ešte výhodnejšiu cenu a to 597 eur/polrok.

Áno, sme si vedomí toho, že v zahraničí je poplatok za účasť na takto efektívnych stretnutiach podnikateľov rádovo v niekoľkých tisícoch až desiatkach tisíc. My chceme dať možnosť zrýchliť rast firmy a posunúť ju za rok o niekoľko rokov dopredu slovenským malým a stredným podnikateľom (nie len veľkým firmám a korporátom) tak, aby tento poplatok nebol pre nich v roku 2021 vzhľadom na pandemickú situáciu bariérou.

Akú cenu platíte, za pomalý rast vašej firmy, zato, že nevyužívate vhodné nástroje pre jej riadenie, za to, že si neviete účinne poradiť s motiváciou zamestnancov? Aký vysoký mohol byť váš zisk, ktorý ste kvôli tomu nedosiahli?

Implementáciou poznatkov získaných počas stretnutí VirtuBIZ MasterMIND skupiny zvýšite príjem vašej firmy a výkonnosť vašich zamestnancov o x-násobne viac ako je suma 697 resp. 597 eur/polrok t.j. menej ako 59 eur za stretnutie, ktoré investujete do registračného poplatku. Preto neváhajte a zaregistrujte sa. Počet miest je limitovaný počtom cca. 10/skupina.

Pre koho je VirtuBIZ MasterMIND skupina určená

VirtuBIZ MasterMIND skupina je určená pre podnikateľov, ktorí chcú svoju firmu aktívne rozvíjať, posúvať, ktorí sa neboja výziev a ktorí budú reálne implementovať odporúčania v rámci 2 týždňov. Informácia, nástroje bez ich zavedenia do praxe sú neproduktívne. Len si predstavte, koľko toho dokážete zmeniť a zlepšiť za rok, ak každé 2 týždne uvediete do života minimálne jednu zmenu. Veríme v to, že realizácia zmien bude efektívna len vtedy, keď bude realizovaná ľuďmi vo firme, nie keď ju nastolia experti zvonku. Budeme vašim sprievodcom, motivátorom, inšpirátorom, poradcom a aj bútľavou vŕbou, avšak hlavná práca bude na vás a vašich ľuďoch. Len tak budú zmeny účinné a ľuďmi prijaté.

Členom skupiny sa môžu okrem majiteľa stať aj kľúčoví zanietení manažéri s priamymi rozhodovacími právomocami.

Pre koho VirtuBIZ MasterMIND skupina nie je určená

VirtuBIZ MasterMIND skupina nie je určená pre podnikateľov, ktorí sú plne spokojní so súčasným status quo vo firme, nemajú ambíciu ďalej rásť ani investovať čas do zavádzania kľúčových transformačných zmien vo firme.

Prihláška do VirtuBIZ MasterMIND skupiny

© 2024 Všetky práva vyhradené pre Happy Growth s.r.o.
Pokračujte výberom nastavení ochrany osobných údajov. Pre viac informácií si prečítajte naše zásady ochrany osobných údajov a zásady používania súborov cookies.