Z neštudovaného manažéra manažér a možno aj líder ;-)
V korporátoch existujú zväčša dve línie rastu ľudí. Jedna je pre ľudí, ktorí sú dobrí vo svojej špecializácii a postupujú po línii odbornosti. Druhou líniou sú manažéri, ktorým sú časom zverované väčšie a väčšie tímy, geografické oblasti a pod. Títo manažéri sú pravidelne vzdelávaní, zúčastňujú sa školení, workshopov, konferencií, programov mentoringu, majú kaučov a pod.
V malých a stredných podnikoch to však funguje trochu inak. Manažérska pozícia je často krát odmenou za skvelé výsledky.
A tak sa manažérmi stávajú ľudia, ktorí nemajú žiadne manažérske vzdelanie. Prvým takýmto človekom je majiteľ – pôvodne odborník na produkt, službu, či oblasť podnikania, v ktorej sa rozhodol začať podnikať, s rastom firmy predovšetkým a na prvom mieste manažér a tvorca fungujúceho systému, či dokonca líder. Ďalší pribúdajú s rastom firmy. Niektorých nová pozícia a príležitosť nadchnú a zvládnu ju, avšak pre mnohých sa pozícia manažéra stáva skôr trestom ako odmenou, aj keď za zvýšený plat. Cesty späť však niet. Práca s ľuďmi, ich riadenie, motivovanie, delegovanie právomocí, kontrola, nastavovanie ukazovateľov úspešnosti nie je pre každého, ale mnohí sa jej naučiť môžu a zvládnu, ak dostanú príležitosť.
Ako je to vo vašej firme? Koľko riadiacich manažérov má príslušné vzdelanie, koľko sa pravidelne dovzdeláva?
NALAĎTE svoju firmu na RAST.
Kvalitní ľudia s kvalitnými vedomosťami uplatniteľnými v praxi sú zárukou úspechu vašej firmy.
Prestaňte iným podnikateľom závidieť, ako sa im darí rásť a spravte prvý krok TERAZ.
Pridať komentár